Teal Journey Service

次世代型組織への変革支援サービス

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組織の中でこんなお悩みを抱えていませんか？

✔️メンバーが指示待ちであることが多い

✔️組織の戦略や方向性が、メンバーに伝わっていない

✔️メンバーが課題が何かを理解できていない

✔️失敗を恐れ自分の意見を控え、チームに活気がない

✔️メンバーの離職が増加している

人のポテンシャルを解き放ち、変化し続ける組織へ

Teal Journeyサービスは日本流ティール組織として再定義し、自立型人材、組織へ進化するためのDXを実現する日本初のサービスです。社員各自が自律的に意思決定をし、互いを尊重し合い、存在目的に合わせて進化を続けるティール組織メソッドを活用することで組織・人のポテンシャルを最大限に引き出します。社員の価値観を尊重し、エンゲージメントの高い職場を目指すことで、変化に強く活き活きとした組織に変革します。

ティール組織が与える3つの変化

✔️ 生産性向上

　コアバリューである自主経営により、社員各々が意思決定を行うことで指示を待つだけの人がいなくなり、考えながら仕事にコミットすることで生産性が向上。全体性により組織がフラットになることで計画を実行する人が増えることで円滑に業務を進められるように。

✔️ 信頼関係の構築

　ティール組織では一般の組織のように競争の概念がなく、自身の目的達成や魂を育む「つながり」を大切にすることでより良好な関係を築くことが可能に。メンバーに裁量権を付与するセルフマネジメントとの作用により、チームワークの向上・パフォーマンスの最大化。

✔️ 組織改革

　従来の組織とは異なり、ティール組織では日々変化を続けるため、組織を構成するメンバーが日々進化し、組織やメンバーの可能性を最大化。また、存在目的を設定することにより、組織としての存在も従来のように固定化されたものではなく、環境の変化に対応した流動的な組織へと。

ティール組織が与える3つの変化（具体例）

生産性向上

DX推進・新規事業創出

生産性向上と結びつきの強い人的資本経営を目指すことでDX化、新規事業開発の成功確率を高めることが可能に。

業務の削減・効率化

限られた人材で回すリスキングなど成長機会提提供・動的なポートフォリオ・定着する企業文化を形成。

自主経営

社員が主体的、能動的に動き、働く組織の在り方へ。誰に指示されるまでもなく、自分で考え、行動するように。

信頼関係の構築

パフォーマンス最大化

ティール組織のメソッドを活用してエゴを取り除き、組織・人のポテンシャルを最大限に発揮。

フラットで挑戦的な風土醸成

会社のパーパスを北極星とし、指示命令系統がなく、社員各自が自律的に失敗を恐れずに挑戦する組織へ。

職場環境の変化

年齢や入社年次に関係なく、メンバー全員が平等という価値観を持つことで社員が働きやすい職場を形成。

組織改革

会議の活発化

経営者と個々のメンバーは信頼関係を築き、それぞれが自律的に思考することでイノベーションを可能に。

能動的な組織へ

弊社開発のティール組織診断ツールを活用し、現状と理想のギャップの可視化。

離職率の改善

楽しく働ける組織風土へ変革し、エンゲージメント向上で、社員の定着化、共感採用へ。

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「組織の現状、課題の気づき」を与えるティール診断組織システム

ティール組織診断システム(Teal Mapping)とは？

組織構成に必要な20項目を「レッド」「アンバー」「オレンジ」「グリーン」「ティール」5段階で表現しそれぞれの状態をアンケート形式で選択することで「会社」「チーム」「個人」の組織レベルを診断し現在地(As-is)と目的を達成するための目指す組織像(To-be)とGAPを定量的に把握することで組織の変化、進化への打ち手を模索できます。

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